Polygames Arbeiten: Warum klare Spielregeln im Homeoffice unverzichtbar werden
Remote Work hat viele Chancen geschaffen – aber auch neue Risiken. Ein aktueller Trend aus dem englischsprachigen Raum bringt Personalverantwortliche zunehmend ins Nachdenken: Polygames Arbeiten. Mitarbeitende besetzen gleichzeitig mehrere Stellen – ohne Transparenz gegenüber den Arbeitgebern.
Rubin Personal zeigt, was Unternehmen über diesen stillen Wandel wissen sollten – und wie sie strukturell und kulturell reagieren können.
Zwei Jobs, ein Laptop – und keiner weiss Bescheid?
Was wie ein Einzelfall klingt, hat sich in einigen Ländern bereits als Muster etabliert: Einzelne Arbeitnehmende arbeiten gleichzeitig in zwei (manchmal mehr) Vollzeitstellen – im Homeoffice, im Schichtbetrieb oder parallel zu Projektarbeit.
Die Täuschung bleibt häufig unentdeckt, solange die Arbeit scheinbar erledigt wird. Doch sie hinterlässt Spuren:
– verzögerte Projekte
– wachsende Unverbindlichkeit im Team
– abnehmende Identifikation mit dem Unternehmen
Woran Unternehmen das Risiko erkennen
– Unerklärliche Terminverschiebungen
– Eingeschränkte Erreichbarkeit während der Kernzeiten
– Widersprüchliche Angaben bei Projektständen
– Auffällige Mehrfachbelastung ohne offensichtlichen Grund
Diese Indikatoren sind nicht automatisch ein Beweis – aber sie können Hinweise sein, auf die HR und Führungskräfte achten sollten.
Was rechtlich gilt
Das Schweizer Arbeitsrecht kennt klare Regelungen zur Treuepflicht und zur Zulässigkeit von Nebenbeschäftigungen:
Wer eine parallele Tätigkeit verschweigt, riskiert arbeitsrechtliche Konsequenzen bis hin zur fristlosen Kündigung.
Auch vertraglich zugesicherte Exklusivität kann verletzt werden.
Bei Verschleierung oder vorsätzlicher Täuschung kann der Verdacht auf Betrug entstehen – mit rechtlicher Tragweite.
Wie Unternehmen reagieren können – ohne Generalverdacht
✔️ Klare Erwartungen kommunizieren:
Formulieren Sie in Arbeitsverträgen und Teamrichtlinien, was erlaubt ist – und was nicht.
✔️ Führungskräfte sensibilisieren:
Frühe Warnzeichen erkennen, Gesprächsbereitschaft zeigen und Loyalität ansprechen.
✔️ Transparenz stärken:
Setzen Sie auf Projekt- und Zielvereinbarungen statt auf ständige Kontrolle. So entsteht ein Rahmen, in dem Mitarbeitende Verantwortung übernehmen – oder sich eben nicht entziehen können.
✔️ Technische Hilfsmittel nutzen – sinnvoll und verhältnismässig:
Zeiterfassung, Fortschritts-Tracking oder regelmässige Check-ins helfen, Struktur und Klarheit zu schaffen, ohne Misstrauen zu schüren.
Was auf dem Spiel steht
Teamdynamik: Kolleg:innen verlieren Vertrauen, wenn sie den Eindruck haben, mitziehen zu müssen.
Leistung: Geteilte Aufmerksamkeit führt zu Fehlern, Verzögerungen und Qualitätsverlust.
Kultur: Wenn Loyalität zur Ausnahme wird, geraten Werte wie Verlässlichkeit und Fairness ins Wanken.
Reputation: Wiederholte Fälle von Täuschung wirken nach innen wie nach aussen – und können den Ruf als Arbeitgeber langfristig schädigen.
Flexibilität braucht Vertrauen – aber auch klare Grenzen
Polygames Arbeiten ist kein Massenphänomen – aber ein ernstzunehmendes Signal für die Veränderungen in der Arbeitswelt. Unternehmen, die auf Remote Work setzen, tun gut daran, Regeln und Kultur gleichermassen im Blick zu behalten.
Rubin Personal unterstützt Unternehmen nicht nur bei der Suche nach passenden Mitarbeitenden – sondern auch beim Aufbau einer Arbeitskultur, die auf Verlässlichkeit basiert.
Sie möchten in Ihrem Unternehmen klare Rahmenbedingungen für flexibles Arbeiten schaffen?
Wir beraten Sie gerne: zu Vertragsgestaltung, zu Loyalitätskriterien und zu realistischen Erwartungen an moderne Zusammenarbeit.
Leave A Comment